CLOUD ASSESSMENT : Faites auditer votre éligibilité à migrer dans le Cloud

IDC a rendu public ses chiffres sur le marché et l’évolution du cloud. Sans surprise, le SaaS continue son envolée avec plus de 60% de part de marché attendue. Le PaaS prend également de l’ampleur d’année en année avec près de 15% de part de marché attendue en fin d’année. La partie IaaS reste à 20% de part de marché, mais tend à s’amenuiser au profit du PaaS. La tendance va vers plus de cloud. Les chiffres sont en nette augmentation avec + 20% de part de marché supplémentaire d’année en année.

Le cloud, incontournable ?

Certainement ! Néanmoins pour 25% des entreprises, le voyage vers la transformation n’a pas, ou vient juste de commencer en 2022. 

Quelles sont les étapes indispensables avant de se lancer dans une stratégie de modernisation et de transition vers le cloud ? Comment prendre suffisamment de hauteur sur l’existant et la maturité de son SI ?

Nous vous aidons à y voir plus clair et prendre les bonnes décisions afin d’amorcer votre démarche de
transformation Cloud de façon sereine grâce à notre offre Cloud Assessment.

Commençons par positionner cette offre dans notre portefeuille complet d’adoption Cloud.

Transition vers le cloud en 6 grandes étapes

 Du fait de multitude de projets réalisés dans le cadre de transitions cloud, nous avons trié, classé, référencé en 6 étapes clés un projet type vers le cloud que nous partageons avec vous :

Au départ du voyage, le partage de la vision et définition de la stratégie

Partager les nouvelles orientations, embarquer les équipes autour d’une vision est primordial pour la réussite de toute transformation. Proposer la mise en place d’un « Programme cloud » permet de réunir autour d’un workshop toutes les parties prenantes du projet, de la direction aux équipes métiers, de la DSI / RSSI aux ressources humaines et tout autre acteur clé identifié.

Ces workshops permettent de partager ensemble une même vision, les enjeux, les contraintes, les attentes autour du cloud public et concevoir une stratégie d’adoption du cloud ainsi que les moyens pour y parvenir.

Vol long-courrier ou compagnie low cost, … quand vient le choix du fournisseur

Une fois la destination esquissée, le choix de votre fournisseur Cloud est le second élément capital. Prendre le temps de bien comparer les fournisseurs cloud afin d’assurer une cohérence entre sa stratégie, son existant, les catalogues de service, les régions d’hébergements, ses aspects contractuels … 

Notre offre FinOps qui permet d’évaluer les futurs coûts cloud pour les comparer avec vos coûts de Datacenter…

Définissez votre plan de vol :

Cette étape vous permettra de mettre en œuvre votre approche d’adoption du cloud et vos fondations. Nous accompagnons nos clients dans la préparation de leur organisation autour d’un dispositif Cloud Center of Excellence. Nous définissons et mettons en place également les fondamentaux de la landing zone permettant d’intégrer des éléments structurants tels que l’organisation des souscriptions et des comptes, le découpage réseau, la gouvernance technique, etc. Cette étape vous permettra de mener des premières expérimentations sur le cloud public et de migrer progressivement vos applications sur un socle Cloud sécurisé et performant.

Faites une pause :

Vous êtes lancé sur votre projet, votre cloud provider est identifié, vos équipes sont briefées … Avez-vous pensé à tout ? C’est à ce moment qu’intervient l’audit d’éligibilité. Cet audit à plusieurs objectifs : cartographier votre patrimoine actuel pour identifier les scénarios de modernisation, déterminer les évolutions organisationnelles à envisager pour exploiter vos solutions cloud puis déterminer un business case ainsi qu’une roadmap de transformation cloud. 

Nous vous conseillons de ne pas négliger cette étape d’audit d’éligibilité qui se révèle cruciale pour la suite des opérations. Nous abordons ce point en détail ci-dessous.

Paré au décollage :

Une fois l’audit réalisé, vient la phase de lancement du projet de migration. Préparation, design, migration, modernisation des applications et infrastructures, rationalisation des Datacenters … Toutes les équipes sont prêtes pour le lancement du projet opérationnel et tout est sous contrôle.

Holidays !

Après plusieurs mois de projet, la migration est enfin finie. L’occasion de se (re)poser se présente afin de déterminer les premiers REX de cette mise en œuvre. C’est également le moment de se pencher sur les problématiques d’infogérance de vos services dans le cloud, de performance et d’optimisation financière via le FinOps.

 Vous l’avez vu à travers ces différentes étapes ! Mettre en place une stratégie de transition cloud est complexe de par ses différents univers à appréhender (et encore, on ne vous a pas tout dit). Mener de front ce chantier l’est encore moins lorsque l’on doit traiter les aspects de migration, jusqu’à la gestion et l’optimisation de ses services dans le cloud. 

S’affranchir de la gestion d’un projet de migration cloud est la meilleure option afin de se focaliser sur son cœur de métier, son organisation interne, ainsi que le suivi global du projet et des indicateurs clé de succès. Un transfert de connaissance vers les équipes internes peut également être entrepris afin de vous faire monter en autonomie, en expertise et être plus à même d’innover et conseiller vos métiers.

    Pourquoi faire un audit d’éligibilité ?

Cette question est légitime, souvent lors d’un projet de transition cloud nous avons tendance à nous focaliser sur les aspects techniques liés au fournisseur cloud. Un audit d’éligibilité vers le Cloud permettra d’évaluer l’éligibilité du patrimoine technique et applicatif existant de votre entreprise ainsi que votre maturité organisationnelle et la valeur ajoutée économique. Il tient compte également des options de modernisation envisageable (mutualisation, conteneur, etc.) pour tout actif qui ne serait pas éligible à une migration vers le Cloud public. C’est un véritable outil d’aide à la décision pour vous aider à concevoir votre stratégie de modernisation.

 Que peut vous apporter un audit d’éligibilité ?

Que ce soit en amont du projet, à mi-parcours, ou sous forme de REX, l’audit d’éligibilité apporte de nombreux bénéfices dépendant directement de votre besoin. Nous vous avons listé les principaux avantages à en tirer qui vous permettront de : 

Partager une vision et une stratégie cloud selon les enjeux métier rencontrés

- Préparer au changement en mobilisant vos parties prenantes clé

- Maîtriser votre patrimoine actuel

- Diagnostiquer en mode « flash » votre organisation et évaluer sa maturité

- Apporter des arguments clés sur votre capacité à migrer dans le cloud et à moderniser votre parc applicatif

- Préparer votre projet de transformation et partager des retours d’expérience pour en faire un succès

- Promouvoir votre business case et votre roadmap auprès de votre direction

 Comment auditer son propre patrimoine ?

Vous êtes convaincu par les bienfaits que peut vous apporter cet audit ? Mais est-il possible d’avoir un positionnement neutre lorsque nous auditons notre propre IT ? Avons-nous la capacité de prendre suffisamment de recul afin d’apporter un regard critique sur l’existant ?

Vous pouvez réaliser vous-même cet audit d’éligibilité, néanmoins nous vous conseillons de faire appel à un cabinet de conseil tel que ST DIGITAL pour réaliser cette mission.

Nos consultants senior Cloud Advisor peuvent vous accompagner dans votre projet de transition cloud, mais également sur la mise en place d’un audit complet d’éligibilité. Deux profils travaillent à vos côtés : un consultant stratégie cloud et un architecte solution. Nous pouvons aussi recourir à des expertises spécifiques si des études approfondies sont nécessaires (ex. modernisation des bases de données Oracle).

Nous travaillons sous un mode agile, en co-construction avec nos clients à travers plusieurs itérations et plusieurs phases à savoir :

- La découverte du patrimoine technique et applicatif 

- Le diagnostic sous forme de SWOT en 4 axes :   (Technique, fonctionnel applicatif, organisationnel, économique et écosystème partenaire).

- La matrice d’éligibilité et l’évaluation du patrimoine à migrer comportant les différentes options de migration, les niveaux de complexité, la valeur ajoutée et des lots de migration.

- La trajectoire avec un plan complet de migration 


Besoin d'en savoir plus sur notre démarche ? Parlons ensemble !



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